关于“天生就是当小弟的命格”这种说法，我们可以从心理学、社会学和哲学的角度进行探讨：
1. 命格论的局限性
宿命论 vs 自由意志：这种说法隐含了宿命论色彩，认为人的社会角色由先天决定。但现代心理学研究表明，人的性格、能力和社会地位是先天基因、后天环境、教育、个人选择等多因素交互作用的结果。
刻板印象的陷阱：将人简单归类为“领导者”或“跟随者”是一种过度简化的标签化思维，忽略了人的复杂性和可塑性。
2. 社会角色的流动性
情境性领导：社会角色常因情境变化而变化。同一个人可能在职场中是执行者（所谓“小弟”），在家庭中是决策者，或在兴趣社群中成为意见领袖。
技能发展性：领导力、决策力等能力可通过后天训练提升。神经科学研究证实，大脑具有可塑性，通过经验积累可以改变行为模式。
3. 文化建构的视角
权力距离文化差异：在强调等级的文化中（如东亚传统社会），这种说法可能更易被接受；但在平等主义文化中，协作关系更受推崇。
叙事的影响：接受“当小弟的命”这类叙事可能导致自我实现预言——个体无意识中强化符合标签的行为模式。
4. 更健康的认知框架
功能角色中性化：团队中的执行者（所谓“小弟”）与领导者同样重要，就像交响乐团中首席和小提琴手缺一不可。重点应放在角色匹配度而非等级高低。
成长型思维：卡罗尔·德韦克的研究表明，相信能力可发展的个体更可能突破原有局限。
5. 需要警惕的问题
权力滥用合理化：这类说法可能被用作维持不平等结构的工具。
自我价值感侵蚀：长期接受被动定位可能导致自我效能感降低。
这种说法缺乏科学依据，但反映了对社会结构的朴素观察。更积极的视角是：每个人在不同情境下有不同角色选择权，关键在于是否找到能发挥自身优势的位置，并在过程中持续成长。与其纠结“命格”，不如关注如何提升自己的决策能力、专业素养和人际协作质量——这些才是影响社会角色的可控因素。
